Nichts ist so konstant wie die Veränderung

Wie Unternehmen zu lernenden Organisationen werden

In dieser Welt des raschen Wandels und der Veränderung ist es notwendig, Ihr Unternehmen in Richtung Zukunft auszurichten. So eigenartig dieser Satz auch klingen mag, die Zukunft ist die Zeit in der Sie sich am Meisten aufhalten werden.

Um allen Anforderungen und Veränderungen am Markt, in der Politik und der Kundenorientierung gerecht zu werden ist es wichtig, dass das Unternehmen Wissen aufnimmt und Fähigkeiten produziert, die bisher noch nicht zur Verfügung standen.

Starre Profitgier und objekthaftes Umgehen mit Mitarbeitern sind alltägliche Szenen, die ich in der Organisationsberatung erlebe. Wenn die Wellen in politischen und wirtschaftlichen Krisenzeiten hochschlagen, ist es wichtig, eine sich selbst nachjustierende, selbstlernende Organisation zu werden.

Um Veränderungsprozesse bewusst zu gestalten und umzusetzen, bedarf es der Anerkennung der Werte und Vorstellungen der MitarbeiterInnen der Organisation und der Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen, humanistischen, kulturellen Anforderungen unserer Kunden. Lernende Organisationen schauen stets aus verschiedenen Blickwinkeln über den Firmenhorizont hinaus.

Als selbstlernende Organisation erkennen Sie Tendenzen am Markt und entwickeln dadurch neue Marktstrategien und Ziele.

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10 Tipps für die Zukunft als „Lernende Organisation“:

1.) Bereitsein zum Mitbewegen – das heißt, alte, nicht mehr funktionierende Muster und Verhaltensweisen des Unternehmens zu verabschieden und sich „neu“ zu entwickeln. Überprüfen Sie, welche die Stärken Ihres Unternehmens sind und wo Sie sich erfolgshindernd oder -stagnierend verhalten. Steigen Sie aus eingefahrenen Schienen heraus.

2.) Setzen Sie sich mit Ihren gemachten Erfahrungen auseinander und reflektieren Sie, ziehen Sie Konsequenzen, schaffen Sie ein neues Unternehmensbewusstsein!

3.) Ziehen Sie nicht nur eine Lösung in Betracht sondern entwickeln Sie immer mehrere Möglichkeiten, deren förderliche als auch hinderliche Konsequenzen Sie gedanklich durchspielen sollten. Dann entscheiden Sie sich für Ihren Weg.

4.) Überprüfen Sie jedes Ergebnis. Setzen Sie sich mit Ihrem Team zusammen und besprechen Sie die Ergebnisse. Lassen Sie sich von Kunden und MitarbeiterInnen „Feedback“ geben.

5.) Seien Sie bereit  Veränderungen einzuleiten und diese gegebenenfalls wieder aufzulösen.

6.) Setzen Sie sich mit aktuellen Marktströmungen auseinander und suchen Sie „Nischen“ mit Ihren Produkten.

7.) Suchen Sie Erkenntnisse aus Ihren Erfahrungen statt Urteile zu fällen. Sehen sie „Fehler“ als Lernchance und Herausforderung nach neuen Wegen zu suchen.

8.) Ein lernendes Unternehmen ist sich im Klaren, dass erst der Wechsel zwischen Struktur und Chaos es ermöglicht, eingefahrene Schienen zu verlassen und Starrheit auszuschließen.

9.) Reflektieren Sie nicht nur Ergebnisse, sondern auch die menschlichen Arbeitsbeziehungen in Ihrem Unternehmen.

10.) Sichern Sie sich Ihren Unternehmenserfolg, indem Sie in Eigenverantwortung mit klar definierten Unternehmenszielen in Richtung Zukunft gehen.

Wenn Sie nicht mit Engagement und FührungsKRAFT einer sichereren Zukunft entgegenarbeiten – wer soll es dann für Sie tun?

© Patricia Staniek